STANDARD
品质管理标准
标准化管理
标准化5M，此为生产出安定品质的必要因素。
控制不良品
不让不良品出厂，不生产、不企划不良品。
控制公差
将公差控制在允许的范围内。
全面检查
整批产品逐个进行品质检验。
01/IQC进料品质检验
根据零部件的功能及加工的工艺选择合适的供应商，保证零部件的质量，节约成本。检验员严格按照标准进行检验，完成送检物料的合格与不合格的判定。进料是品质管理流程的源头，只有把源头控制好，后面的生产才能相对轻松。
03/FQC终检
为了确保产品能够符合客户要求，经检验合格的产品才能予以放行出货，有效遏制不良品的流出。具体检验类型随产品批量及结构合理选择，发生异常时处理方法同制程检验。
04/OQC 出货检验
出货前对产品的包装、标识、数量、重量、型号等进行复检，同时抽少量的产品对其外观、尺寸、性能进行检验，降低不良品外流的机率。经检验判定合格才能最终出货，并放入出货报告。
